Fokus på mennesker, forskelligheder og kommunikation

På blot halvandet år er Biograil vokset fra fem til 20 medarbejdere, og ambitionerne er store. For Karsten Lindhardt er vækst dog ikke kun et spørgsmål om tal. Han lægger vægt på at skabe et miljø, hvor medarbejdere trives og føler sig trygge – en nødvendighed i en innovativ virksomhed.

“Jeg prøver at være hudløst ærlig og opføre mig ordentligt, med fokus på at folk har det godt,” forklarer Karsten. Som en del af denne filosofi prioriterer han løbende samtaler med nye medarbejdere, især i de første måneder, for at sikre, at de føler sig godt tilpas og forstået.

Derudover anerkender han vigtigheden af at have fokus på forskelligheder og effektiv kommunikation.

“Vi har brugt profileringsværktøjer til at løse specifikke problemstillinger omkring kommunikation og samarbejde,” forklarer Karsten. 

En indsats, der er blevet en vigtig del af Biograils DNA, fordi det bidrager til virksomhedens stærke sammenhold og fælles retning. Og resultatet har været en større forståelse for hinandens styrker og udfordringer, hvilket hjælper med at undgå misforståelser og styrke samarbejdet i hverdagen. 

Derudover arrangerer Biograil praktiske øvelser og events, hvor medarbejderne netop arbejder med at forstå deres forskellige kommunikationsstile. 

“Det handler ikke om at gøre det super akademisk, men om at finde konkrete måder at forbedre vores samarbejde og forstå, hvordan vi kan kommunikere bedre,” siger Karsten. 

Transparens som fundament

Et andet bemærkelsesværdigt element i Biograils kultur er Karstens fokus på transparens. Hver måned deler han detaljerede opdateringer med teamet om virksomhedens økonomi, teknologiske fremskridt og fremtidige muligheder. “Det handler om at italesætte tingene. Hvis du er bekymret over usikkerheder, er det måske ikke den rette virksomhed for dig,” siger han og understreger, at en gennemsigtig tilgang skaber tillid og engagement.

Denne transparens går hånd i hånd med en flad struktur, hvor alle bidrager til fællesskabet og føler sig som en vigtig del af helheden. 

“Vi har skabt en maskine, hvor alle er vigtige, og hvor man er en del af noget større end sig selv,” forklarer Karsten.

Trivsel og samarbejde

For Karsten er en sund virksomhedskultur ikke kun et spørgsmål om at tale om trivsel – det skal kunne mærkes i hverdagen. Biograil prioriterer sociale aktiviteter, hvor medarbejdere og deres familier inviteres hjem til direktørens hus, og hvor teamet mødes til sociale arrangementer. Alt sammen noget der styrker samhørigheden.

Det daglige samvær er også vigtigt. Frokosten spises sammen, og ugentlige møder sikrer, at alle føler sig informeret og inkluderet. 

“Vi diskuterer alt fra teknologiudvikling til finansiering. På den måde ved alle, hvor vi står, og hvad vi arbejder hen imod,” fortæller Karsten.

At tiltrække de rette medarbejdere

At finde de rette folk til en mindre virksomhed som Biograil kræver kreativitet. Karsten trækker på sit netværk og samarbejder med headhuntere, når det er nødvendigt. Han lægger vægt på at skabe en kultur, hvor medarbejdere oplever frihed og tillid.

“Folk har en enorm frihed her. Der er ikke nogen der sidder og holder øje med om folk går hjem tidligt en dag. Det skal være drevet af deres eget engagement og lyst til at bidrage,” forklarer han.

Karsten indrømmer dog også, at det kræver en særlig type medarbejder at passe ind i Biograils miljø. 

“Hvis man f.eks. er en stærk individualist, kan man godt få det svært her. Det handler om holdindsats og samarbejde.”

Ledelse med følelser og ærlighed

Karsten beskriver sig selv som et følelsesmenneske, der taler åbent om sine tanker og observationer. Han er ikke bange for svære samtaler, men går til dem med en nøgtern og empatisk tilgang. 

“Jeg taler med mine følelser og prøver at forstå, hvordan folk har det,” siger han.

Målet med denne tilgang er at skabe en kultur, hvor medarbejdere føler sig trygge og hørt. Feedback og refleksion er en naturlig del af hverdagen, og Karsten lægger vægt på at lære af sine fejl og lytte til sine omgivelser.

En vision for fremtiden

Biograil synes at stå på tærsklen til en potentiel eksplosiv vækst. Med deres teknologi og samarbejde med store aktører som CSL og Eli Lilly er vejen banet for store resultater. Men for Karsten er virksomhedens fremtid ikke kun defineret af dens teknologi – det er kulturen, der skal bære den frem.

“Virksomhedskulturen er lige så vigtig som vores videnskabelige arbejde,” siger Karsten, og føler sig overbevist om, at Biograil kan vokse uden at gå på kompromis med de værdier, der har skabt succes.

Biograil står som et inspirerende eksempel på, hvordan man med gennemsigtighed, trivsel og respekt for forskelligheder kan skabe en virksomhedskultur, der ikke kun tiltrækker talenter, men også motiverer til at gøre en forskel. Et fokus der er lige så afgørende som resultater på en moderne arbejdsplads.

Vi takker Karsten for at dele sine indsigter og erfaringer i Power of People, og vi glæder os til at følge Biograils spændende rejse fremover.