Power of People

Fokus på ledelse og faglig udvikling – fundament for vækst og trivsel
Er løbende evaluering og feedback hemmeligheden bag god virksomhedskultur og trivsel?
Hos Famly er svaret et klart ja. I hvert fald når vi spørger Louise Skaarup, Director of People & Talent, som har givet os indsigt i Famlys måde at forme virksomhedskulturen og skabe arbejdsglæde. Virksomheden har opbygget en kultur, hvor kontinuerlig læring og evaluering er en del af fundamentet for både medarbejdertrivsel og organisatorisk vækst.

En lederstil, der skaber trivsel og innovation
Hvordan bygger man en virksomhedskultur, der både fremmer innovation og sikrer medarbejdertrivsel?
Det har vi talt med, CEO og founder af Biograil, Karsten Lindhardt om, for at få
indsigt i hans tilgang til ledelse og kultur i en vækstvirksomhed.
Biograil, en dansk biotekvirksomhed med 20 medarbejdere, arbejder med en
banebrydende leveringsteknologi, der kan revolutionere, hvordan biologiske
lægemidler administreres. Ved at udvikle en oral kapsel, der kan erstatte
injektioner og sikre en udnyttelsesgrad på op til 90 %, har virksomheden
potentialet til at gøre en enorm forskel for patienter verden over. Men det er
ikke kun teknologien, der gør Biograil bemærkelsesværdig – det er også
kulturen og ledelsesstilen.

Vækst gennem trivsel – Sådan skaber Norrlyst succes i restaurationsbranchen
Norrlyst-koncernen har på få år vokset sig stor og har nu 12 restauranter med en medarbejderstab på omkring 260 ansatte. Selvom ambitionerne for fremtiden er store, er arbejdskraftmangel og behovet for et stabilt arbejdsmiljø vigtige fokusområder for ejer og leder Bjarke Just-Nielsen, der reflekterer over, hvordan man balancerer vækst med trivsel i en af Danmarks mest udfordrede brancher.

Tidszoner, transparens og trivsel i vækstvirksomheden 24Slides
Når man leder efter rollemodeller for, hvordan man kan vækste en virksomhed uden at miste fokus på trivsel og en stærk kultur, er 24Slides et godt sted at kigge.
I en samtale med Louise Holk, Chief Impact Officer hos 24Slides, bliver det hurtigt klart, at nøgleord som anerkendelse, transparens og åbenhed gennemsyrer virksomheden på tværs af dens globale teams.

Fastholdelse og vild vækst i en udfordrende branche.
LaserTryk.dk, der i dag er en del af en større tysk trykkerikoncern, har
gennemgået en bemærkelsesværdig rejse siden opstarten for 25 år siden.
Faktisk er LaserTryk.dk det største digitale trykkeri i Skandinavien trods en
trykket branche i forandring. Fra at være en lille virksomhed med blot to
medarbejdere er de nu vokset til en international organisation med 700 ansatte fordelt på lokationer i Danmark, Polen og Sverige. Bag denne vækst ligger et stærkt fokus på medarbejdertrivsel, en klar strategi for ledelse og en evne til at tilpasse sig et udfordrende marked.

Sådan skaber Matter vækst og trivsel gennem inklusion og tværfaglighed
Hvordan skaber man en virksomhed, hvor unge talenter trives, og forretningen samtidig vækster i højt tempo?
Hos Matter, en FinTech-virksomhed med fokus på bæredygtige investeringer, er trivsel og diversitet afgørende for at opnå succes. Med kontorer i København og London og 35 medarbejdere, har medstifter og CEO Niels Fibæk-Jensen gjort sig en række erfaringer med at opbygge en virksomhedskultur, der både understøtter vækst og rummer plads til forskellighed.

En virksomhed i rivende udvikling
At balancere mellem vækst og kultur er en udfordring for mange virksomheder, men få oplever den hastighed, som strategi-, design- og konsulentvirksomheden Manyone har.

Systematisk involvering af medarbejdere skaber stærke high-performance teams
Er du i tvivl om, hvordan du opbygger en high-performance virksomhed? Så tag et kig på Gryphon Audio Design.
Som vækstvirksomhed har Gryphon et stærkt fokus på værdiskabelse gennem hver enkelt medarbejder. Oplevelsen af at alle kan og vil byde ind med det som skaber værdi for forretningen, er det som skaber resultaterne. – et mindset, som i høj grad præger organisationens succes, forklarer Rune Skov, Global Sales Director og CEO for virksomhedens amerikanske datterselskab.

Manglende tillid er dræbende for ethvert samarbejde
Har du prøvet hvordan det føles at miste tilliden til en eller flere på din arbejdsplads?
Mange af os har, og nogen af jer oplever det måske lige nu.

Mellemlederens dilemmaer og vejen til succes
Mange af os siger ja til mellemlederpositionen med håbet om øget indflydelse og en positiv personlig udvikling…